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Gérer à distance présente plusieurs défis.
Comment communiquer et garder vos employés mobilisés; Comment assurer une productivité adéquate malgré l'éloignement?
Apprenez à votre rythme par e-learning les outils pour y parvenir et assurer la performance de vos équipes.
De tous temps la communication fut l’un des enjeux de l’humanité. Source de conflit potentielle mais aussi d’échanges, elle s’est transformée au cours des siècles autant dans sa forme que dans ses applications. Comme le télétravail utilise la communication de façon exhaustive, il est primordial de comprendre et de maîtriser ses divers aspects, ou du moins les plus critiques pour réussir vos échanges avec ceux qui vous entourent. Vous apprendrez:
Le modèle actuel de gestion des employés est en crise. Parce que nous avons traditionnellement basé notre gestion et l’évaluation des ressources selon les heures travaillées et leur présence physique, en mode télétravail nous devenons incapables de bien évaluer la performance de nos employés. Il et temps de redéfinir l'entreprise et de gérer les résultats plutot que les activités.
Vous apprendrez:
La plupart des entreprises sont sensibilisés à l’importance de la mobilisation des employés. Les bénéfices qui en découlent sont nombreux et bien répertoriés ; productivité accrue; qualité du travail; attraction de ressources de qualité pour l’embauche; amélioration de la performance. Que des avantages. Alors comment se fait-il que malgré tous les avantages que nous pourrions en tirer, la majorité des entreprises passent encore à côté du but? Et comment y parvenir avec le défi supplémentaire que représente le télétravail?
La difficulté réside dans le «comment».
Comment puis-je mobiliser mes employés? Que dois-je changer dans mes façons de faire pour y arriver?
Vous apprendrez qu'est-ce que la mobilisation et comment y parvenir de façon claire et simple.