Indice de Rétention des Employés IRE ©
Outil d'analyse des vulnérabilités
Les employés partent pour des raisons spécifiques et restent pour les mêmes raisons. Il est donc nécessaire d'identifier correctement les domaines de l'entreprise qui doivent être améliorés tout en soulignant ce qui fonctionne bien.
L'outil de diagnostic IRE © le fait pour vous!
Comment attirez-vous les candidats?
Votre offre d'emploi est-elle attrayante et alignée avec les besoins des nouvelles générations? Représente-t-elle ce que vous êtes en tant qu'entreprise?
Qu'est-ce qui vous démarque de vos compétiteurs en tant qu'employeur?
La manière dont une entreprise se présente a un impact direct sur l'intérêt des candidats potentiels : votre image de marque, votre vision et ce que vous offrez aux candidats afin de susciter leur intérêt, et comment vous l'offrez sont autant de critères à considérer.
Vous ne pouvez plus offrir "un emploi". Vous devez offrir un cadre de vie.
Comment puis-je les retenir une fois embauchés?
Pour conserver vos employés, vous devez leur offrir un environnement qui répond à leurs attentes. Vos méthodes de gestion, de communication, l'encadrement et la formation à l'embauche peuvent vous faire perdre le meilleur des candidats si vous n'y excellez pas.
En répondant à notre questionnaire en ligne, vous recevrez un résultat d'analyse qui vous permettra d'agir aux bons endroits pour corriger la situation!
Connaître ses forces et ses vulnérabilités permet aux entreprises de donner la priorité aux initiatives les plus rentables pour attirer et retenir la main-d'œuvre, créant ainsi un avantage significatif sur ses concurrents.
Pénurie de main d'oeuvre
Arrêtons la surenchère!
Conférence : La difficulté à recruter est une réalité connue dans le marché d'aujourd’hui. Ce qui l'est moins est le dommage que la surenchère salariale risque de créer éventuellement.
À devoir toujours offrir plus; plus de salaires, plus d'avantages sociaux, plus de «bonbons» dans l'environnement de travail, nous surchargeons l'entreprise économiquement pour un retour sur l'investissement très aléatoire.
En effet, si beaucoup est fait pour attirer les ressources, très peu est fait au bon endroit.
Nous continuons à agir sur les niveaux de base de l'humain alors que notre société a dépassé ces besoins.
Les employés recherchent des paramètres de niveau plus élevé. Augmenter les salaires ou les avantages sociaux sans modifier nos façons de gérer à l'interne reviens à alimenter un puits sans fond.
Les entreprises doivent maintenant se positionner comme entité ayant une image de marque et une culture interne à même d'attirer les candidats ayant des valeurs similaires.
Découvrez de nouvelles façons d'attirer et de fidéliser les candidats potentiels en actionnant les bons leviers!
Conférence
Durée 60 minutes
